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同志们,今天咱们开个座谈会!
不要紧张,你们都是公司的中层干部。我们一起探讨一下如何当个好领导?我先说两句:作为一个领导,首先要有自己独特的人格魅力,能知人善任、从谏如流。我就说这些,大家谈谈吧。
张总说的好!张总就是好领导,没有张总,就没有我们的今天。我们一定会马首是瞻的!李副总这几句话说的我心里暖暖的。
领导得有一双伯乐的慧眼,善于发现人才,并委以重任。销售部的李部长如是说。
领导要学会放权,不能什么事都亲力亲为。要相信下属,正所谓:疑人不用,用人不疑!物资部的胡部长年富力强,做事很有魄力。
领导得说话算数,切不可言而无信。否则,那将是搬起石头砸自己的脚!生产部的金部长振振有辞。
领导得有一副宽阔的胸怀,能宽宏大量,坦然面对员工的差错。40多岁的宣传部侯部长,是个老谋深算的家伙。
领导就得以身作则,敢于承担责任。老总,你不是说这个月要给我们加薪吗?
气质优雅、谈吐不凡的女士:财务部王部长一言既出,立刻引起了共鸣。
是啊,老总,大家为公司鞍前马后的,也该加薪了!
老总,销售部的小赵能力很强,就因为你和他父亲有过节,一直不同意重用。这不是埋没人才啊?
老总,物资部的孙主管没用你推荐的建筑材料,你就常说这人不可靠,这对吗?
……
座谈会变成了批斗会,让我始料不及。
啪、啪、啪!
我猛地拍着桌子,会场立即安静了。
你们,你们……散会!
说完我扭头就走了。
众人还怔在那里,不知所措! |
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