同一条建议

林昌宏

在县城中心的小河旁，我的工作单位与河对岸的单位仅相隔30米的直线距离，然而，日常的往来却需绕行500米或下沉600米过桥才能跨越。

五年前，我向县长投书一封，诚挚建议修建一座步行桥，以极大地方便民众出行。然而，县长并未给予回应，反倒是公司领导对我进行了谈话：请专注于本职工作，频繁提出意见等同于发牢骚，这样的行为不利于个人形象。

三年前，我在专业领域取得显著成绩，成为县政协委员。我的首个提案便是修建步行桥。数月后，相关部门以红头文件正式回复：“尊敬的政协委员，您关于修建步行桥的提案已提交相关部门研究。现答复如下……”这次，“牢骚”变成“提案”体面地呈上了桌面。然而，结果依旧只是“研究研究”。

两年前，我成功考上公务员，进入市政府办公室，后来担任副市长秘书。不久前，那位曾经的县长到市里开会，我便趁机提出：“县长，我们那个地方确实应该修建一座步行桥，这不仅便利民众，还能为城市增添活力。”

而今，这座期盼已久的步行桥终于破土动工。据闻，在动员大会上，局长郑重宣布：“领导有指示，这个民生工程务必在春节前完工。”

我终于明白:普通身份提建议是牢骚，委员建议是提案，领导建议就是指示。