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县财政局预算股程股长50多岁了，他干了半辈子的财务，当预算股长也十来年了。局里来了新同志，领导叫他要多带带年经人，要培养接班人了。程股长欣然应允，不过，程股长提出一个条件：他带的新人，必须拜他为师。领导笑了：“老程呀，这都啥年代，还拜师？行，这个条件我答应。我还得让那些徒弟跟你签师徒合同！”
程股长干了三十多年的预算，手中算过的账，垒起来如小山。他的账，让来审计的专家赞不绝口：“这样的账，易看，查起来方便。”预算绩效管理，是个新课题，也是行政事业单位管理的难题。由于系统限制，部门预算和决算的编制很让人头痛。程股长开动了系统脑波，他在摘要栏内注明功能科目的关键词，在编报部门预算和部门决算时，将账目导出，通过分类汇总或自动筛选的办法，能轻易获得功能科目的数据。由于积累的电子资料繁多，不便查阅，他用链接的办法，将所有电子文档分类存放，在一张电子表格上建立链接，做到资料查阅“一表通”。
现在退下来，这些吃了千辛万苦、经过艰难曲折，才摸索出来的经验，要不要和盘托出，全部传给接任的新同志？经过短暂的心理盘算，程股长最后拿定主意：全部传下去。因为，离开了这个岗位，这些‘珍宝’便不再是珍宝了。”在程股长的指导下，新同志正忙着来年的预算编制。看着新同志伏案操作时，沉思、着急的样子，程股长于心不忍，几次想接过来自己做。但想到单位的“大梁”总要后继有人，便又狠狠心，不去打扰，让他独自思考、判断、拿主意。
那天上午，领导跟程股长聊天：“老程啊，你咋非要让那些新人拜师呢？”程股长笑了：“现实中有些人，往往你出于好心，还不领你的情。不过，这些新人都是我的正式徒弟，他们肯定不会忘恩负义的。”
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发表于 2019-8-22 15:20:43
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